EVP — Proposta de valor ao colaborador para startups em crescimento

Construa a EVP (Employer Value Proposition) completa para [NOME DA EMPRESA], startup do setor de [SETOR], com [NUMERO] funcionarios, crescimento de [X]% ao ano, Série [A/B/C] ou faturamento de R$ [VALOR]/mes.

**Fase 1 — Diagnostico interno (antes de criar a EVP):**

**Pesquisa com funcionarios atuais (roteiro de entrevistas 1:1 de 30 min):**
- Por que voce escolheu trabalhar aqui (e nao em concorrentes)?
- O que te faz ficar? O que poderia te fazer sair?
- O que voce conta para amigos sobre trabalhar aqui?
- Qual e o momento que mais te orgulhou de fazer parte da empresa?
- O que a empresa promete que realmente cumpre? O que promete mas nao cumpre?

**Pesquisa com quem recusou a oferta ou saiu (exit/rejection survey):**
- Qual foi o fator decisivo para nao aceitar/para sair?
- O que a outra empresa ofereceu que nos nao tinhamos?
- O que voce diria sobre nos para um amigo que perguntasse?

**Analise de dados:**
- Glassdoor e LinkedIn: reviews e notas da empresa
- eNPS atual (se houver)
- Motivos de saida do ultimo ano (categorizar)
- Fontes de candidatos que mais convertem em contratacao

**Fase 2 — Construcao da EVP:**

**Os 5 pilares da EVP:**

1) **Remuneracao e beneficios:** O que pagamos vs. mercado? Quais beneficios sao genuinamente diferenciados?
 - Faixa salarial comparada com mercado (usar pesquisa Mercer, Robert Half, ou Glassdoor)
 - Equity/stock options: como funciona, qual o potencial de upside?
 - Beneficios diferenciados (ex: home office total, dia off aniversario, budget de saude mental)
 - Seja honesto sobre onde voce perde para grandes empresas

2) **Oportunidade de carreira:** O que uma pessoa pode se tornar aqui?
 - Velocidade de promocao vs. mercado (mostrar exemplos reais)
 - Exposicao a desafios que em empresas grandes demoraria 5+ anos
 - Acesso direto a founders e lideranca
 - Portfolio de problemas complexos resolvidos

3) **Ambiente e cultura:** Como e trabalhar aqui no dia a dia?
 - Descrever a cultura sem jargoes (nao 'familia', 'pessoas apaixonadas')
 - Exemplos concretos de como valores se manifestam
 - Diversidade: dados reais (% por genero, raca, regiao)
 - Como sao as reunioes, decisions, discordancias

4) **Missao e proposito:** Por que o que fazemos importa?
 - Problema real que a empresa resolve e para quem
 - Impacto mensuravel (clientes impactados, vida transformada)
 - Onde a empresa quer chegar e qual o papel de cada pessoa nisso
 - Por que agora e o momento unico para resolver esse problema

5) **Pessoas:** Com quem voce vai trabalhar?
 - Perfil da lideranca (o que os founders conquistaram, como lideram)
 - Perfil dos pares (backgrounds, conquistas, diversidade de perspectivas)
 - Tamanho do time (pequeno = mais responsabilidade e impacto por pessoa)

**Fase 3 — EVP em uma frase:**
'Na [EMPRESA], pessoas que buscam [ASPIRACAO] encontram [DIFERENCIAL UNICO] para [IMPACTO DESEJADO].'

Crie 3 versoes desta frase para testar com funcionarios.

**Fase 4 — Ativacao da EVP:**

**Canais de comunicacao:**
- LinkedIn da empresa: como comunicar cada pilar da EVP em posts
- Pagina de carreiras: reestruturacao com storytelling da EVP
- Glassdoor: estrategia de resposta a reviews e incentivo a novas avaliacoes
- Processo seletivo: onde inserir EVP em cada etapa (vaga, entrevista, proposta)
- Onboarding: como reforcar a EVP nos primeiros 90 dias

**Embaixadores internos:**
- Identificar 5-10 funcionarios 'influenciadores' para compartilhar experiencias
- Formato: posts no LinkedIn pessoal, depoimentos em video, respostas no Glassdoor
- Incentivo: nao monetario (reconhecimento, visibilidade)

**Metricas de sucesso da EVP:**
- Qualidade do pipeline de candidatos (nao apenas quantidade)
- Taxa de aceitacao de ofertas
- Tempo de preenchimento de vagas criticas
- Glassdoor rating (meta: >[X] em 12 meses)
- Referral rate (% de contratacoes via indicacao de funcionarios)