Análise Pre-mortem: antecipar falhas antes de decidir

Conduza uma Análise Pre-mortem completa para minha decisão/projeto.

**A decisão/projeto:**
- Descrição: [DESCREVA DETALHADAMENTE]
- Investimento envolvido: R$ [VALOR] e/ou [TEMPO DE DEDICAÇÃO]
- Prazo/data prevista: [DATA]
- Resultado esperado de sucesso: [DEFINA — ex: faturamento de R$ X/mês, 1000 clientes, produto lançado]
- Meu nível de confiança atual (1-10): [NÚMERO]
- Pessoas/áreas envolvidas: [LISTE]

**Conduza o Pre-mortem em 5 etapas:**

1) **Cenário de Fracasso ("Imaginemos que já deu errado")**:
- É [DATA + 12 MESES]. O projeto/decisão fracassou completamente.
- Liste 10-15 razões plausíveis pelas quais pode ter falhado
- Agrupe em categorias: mercado, execução, financeiro, pessoas, timing, externos
- Para cada razão: qual a probabilidade (alta/média/baixa) e qual o impacto (alto/médio/baixo)

2) **Pontos Cegos (Blind Spots)**:
- Quais suposições estou fazendo que podem estar erradas?
- O que estou ignorando porque não quero ver? (viés de confirmação)
- O que pessoas que discordaram de mim podem estar vendo que eu não vejo?
- Dados que não tenho e deveriam ter antes de decidir

3) **Kill Criteria (Quando desistir)**:
- Defina [NÚMERO] indicadores que, se atingidos, significam que devo parar/pivotar
- Prazo para revisão: a cada [FREQUÊNCIA] meses
- Quanto estou disposto a perder antes de mudar de rumo? (stop-loss financeiro e de tempo)

4) **Plano de Mitigação**:
- Para os 5 riscos mais prováveis/impactantes: ação preventiva específica
- Plano B: se falhar, qual minha saída? Qual o custo de reverter?
- Seguro: existe algo que posso fazer agora para reduzir o downside?

5) **Decisão Informada**:
- Após esta análise, meu nível de confiança subiu ou desceu?
- A decisão ainda faz sentido? Se sim, com quais ajustes?
- Recomendação: prosseguir / prosseguir com ajustes / adiar / não fazer

Seja brutalmente honesto e desafie minhas suposições. Prefiro ouvir os riscos agora do que descobri-los depois.