Pitch Deck

Esta skill monta a apresentação que startups usam para captar investimento. Ela define a sequência clássica de slides que investidores esperam ver, escreve a copy de cada um e ajuda a contar uma história coerente: do problema à oportunidade, do produto ao mercado, do time ao quanto você precisa e por quê.

Quando usar

• Ao preparar uma rodada de captação (pré-seed, seed, anjo).
• Ao se inscrever em aceleradoras, programas ou competições de startups.
• Ao montar um deck para investidor-anjo ou para fundos brasileiros.
• Quando seu deck atual está confuso, longo demais ou sem narrativa clara.
• Quando precisa de uma versão "enviar por e-mail" (mais texto) e uma "apresentar ao vivo" (mais visual).

Gatilhos típicos: "monta meu pitch deck", "como estruturar apresentação pra investidor", "revisa os slides da minha captação", "qual a ordem dos slides do pitch".

O que esta skill faz

1. Define a sequência de 10 a 12 slides que investidores esperam (modelo consagrado).
2. Escreve a copy de cada slide: título forte + 1 ideia central, sem poluir.
3. Aponta quais números e provas colocar em cada slide (tração, mercado, unit economics).
4. Garante a narrativa: cada slide prepara o próximo, terminando no "ask" (quanto e para quê).
5. Adapta o tom ao estágio (ideia vs. com tração) e ao público (anjo vs. fundo).

Como usar (passo a passo)

1. Descreva a startup: o que faz, para quem, em que estágio e quanto quer captar.
2. Reúna os números que tiver: receita, usuários, crescimento, CAC, LTV, tamanho de mercado.
3. A skill gera o roteiro slide a slide com a copy preenchida.
4. Revise os dados — investidor fareja número inflado; use só o que é verdade.
5. Monte no Slides/Canva, mantendo 1 ideia por slide e visual limpo.

Estrutura / Template

Slide 1 — Capa: {nome + uma frase que diz o que você faz}
Slide 2 — Problema: {a dor, com dado que mostra o tamanho}
Slide 3 — Solução: {como você resolve, em 1 frase clara}
Slide 4 — Produto: {como funciona — print ou demo}
Slide 5 — Mercado (TAM/SAM/SOM): {tamanho da oportunidade}
Slide 6 — Modelo de negócio: {como você ganha dinheiro}
Slide 7 — Tração: {os números que provam que está funcionando}
Slide 8 — Concorrência: {por que você vence — diferencial}
Slide 9 — Go-to-market: {como você cresce}
Slide 10 — Time: {por que VOCÊS são as pessoas certas}
Slide 11 — Projeções: {para onde vai em 18-36 meses}
Slide 12 — O pedido (ask): {quanto, em troca de quê, e para fazer o quê}

Exemplo preenchido

Slide 1 — Capa
"AgendaFácil — o sistema de agendamento que pequenos salões realmente usam."

Slide 2 — Problema
70% dos salões no Brasil ainda usam agenda de papel ou WhatsApp e perdem,
em média, 3 clientes por semana por desencontro de horário.

Slide 3 — Solução
Um app simples que organiza agenda, envia lembretes automáticos e reduz
no-show — sem precisar de técnico para instalar.

Slide 4 — Produto
[Print da tela de agenda] + lembrete automático por WhatsApp.

Slide 5 — Mercado
TAM: 600 mil salões no Brasil. SAM: 180 mil com smartphone e cartão.
SOM (3 anos): 9 mil clientes pagantes.

Slide 6 — Modelo de negócio
Assinatura SaaS: R$ 49/mês por salão. Margem bruta de 85%.

Slide 7 — Tração
320 salões pagantes · R$ 15.680 de MRR · crescimento de 22% ao mês ·
churn de 4%.

Slide 8 — Concorrência
Concorrentes são caros e complexos (feitos para clínicas). Nosso diferencial:
configuração em 10 min e preço acessível.

Slide 9 — Go-to-market
Indicação entre donas de salão + parcerias com distribuidoras de produtos
de beleza + conteúdo no Instagram.

Slide 10 — Time
Fundadora com 8 anos no setor de beleza + CTO que escalou 2 SaaS no Brasil.

Slide 11 — Projeções
Meta de 3.000 clientes e R$ 1,7 mi de ARR em 24 meses.

Slide 12 — O pedido
Captando R$ 800 mil (SAFE) para acelerar a aquisição e contratar 2 devs.
Runway de 18 meses.

Dicas e boas práticas

• Uma ideia por slide. Se precisa explicar muito, o slide está errado.
• Tração fala mais alto que projeção. Coloque seus melhores números cedo.
• Conte uma história. Problema → solução → prova → futuro. Investidor compra narrativa.
• Números reais. É melhor um número modesto verdadeiro do que um inflado que cai na due diligence.
• Deixe o "ask" claro. Quanto, em que instrumento (SAFE, equity), para quê e qual o runway.

Erros comuns a evitar

• Deck de 30 slides — investidor decide nos 3 primeiros minutos.
• Começar pelo produto antes de provar que existe um problema grande.
• Slide de mercado com "se pegarmos 1% de um mercado de bilhões" (sinal de amador).
• Esconder a concorrência ou dizer "não temos concorrentes" (você tem).
• Time genérico — mostre por que ESTE time vence neste problema.