Plano de redução de custos operacionais sem perder qualidade

Elabore um plano de redução de custos operacionais para [NOME DA EMPRESA], do setor de [SETOR], com custo operacional mensal de R$ [VALOR] e meta de redução de [PERCENTUAL]%.

**Fase 1 — Diagnóstico (Semana 1-2):**
- Mapeamento completo de custos por categoria
- Identificação dos 10 maiores centros de custo
- Benchmarking com empresas do mesmo setor
- Análise de contratos vigentes (telecom, aluguel, seguros, SaaS)

**Fase 2 — Classificação de oportunidades:**
Para cada oportunidade de corte, avalie:
- Economia estimada (R$/mês)
- Esforço de implementação (baixo/médio/alto)
- Risco para qualidade do serviço (1-5)
- Prazo para capturar a economia
- Matriz Impacto vs. Esforço

**Fase 3 — Quick wins (Mês 1):**
- 5 ações de corte imediato sem impacto em qualidade
- Renegociação de contratos (scripts de negociação)
- Eliminação de redundâncias e desperdícios

**Fase 4 — Otimizações estruturais (Mês 2-4):**
- Automação de processos manuais
- Revisão de headcount vs. produtividade
- Substituição de fornecedores
- CAPEX vs. OPEX (quando comprar vs. alugar)

**Fase 5 — Monitoramento:**
- Dashboard de acompanhamento semanal
- KPIs: custo/unidade produzida, custo/funcionário, overhead ratio
- Alertas de desvio

Considere particularidades trabalhistas brasileiras (CLT, FGTS, 13º) ao sugerir ações envolvendo pessoal.