Roadmap de MVP em 90 dias com metodologia Lean Startup

Crie um roadmap de MVP em 90 dias para [NOME DA STARTUP], que vai resolver [PROBLEMA] para [PÚBLICO-ALVO] através de [SOLUÇÃO RESUMIDA].

**Contexto:**
- Orçamento total: R$ [VALOR]
- Equipe: [NÚMERO] pessoas ([PERFIS])
- Stack técnica pretendida: [TECNOLOGIAS]
- Hipótese principal: [HIPÓTESE A VALIDAR]

**Estruture o roadmap em 4 fases:**

**FASE 1 — Descoberta (Semanas 1-2):**
- Entrevistas de validação (quantidade, perfil, roteiro)
- Análise de concorrentes existentes
- Definição da proposta de valor única
- Critérios de go/no-go para prosseguir
- Entregável: documento de 1 página com hipóteses validadas

**FASE 2 — Design (Semanas 3-4):**
- User stories priorizadas (MoSCoW: Must/Should/Could/Won't)
- Wireframes de baixa fidelidade (telas essenciais)
- Fluxo do usuário principal (happy path)
- Definição de métricas de sucesso (North Star Metric + 3 KPIs)
- Entregável: protótipo navegável no Figma

**FASE 3 — Build (Semanas 5-10):**
- Sprint 1 (S5-6): [features core]
- Sprint 2 (S7-8): [features de suporte]
- Sprint 3 (S9-10): [integrações e polish]
- Para cada sprint: tasks, responsáveis, definição de done
- Stack recomendada com justificativa (considere velocidade vs. escalabilidade)
- Integrações brasileiras necessárias (pagamento, NF-e, WhatsApp API)

**FASE 4 — Launch & Learn (Semanas 11-12):**
- Estratégia de lançamento beta (primeiros 50 usuários)
- Canais de aquisição dos early adopters
- Instrumentação de analytics (eventos a rastrear)
- Ciclo de feedback (como coletar, analisar, priorizar)
- Critérios de sucesso do MVP

**Orçamento detalhado:**
- Breakdown dos R$ [VALOR] por categoria
- O que fazer in-house vs. terceirizar
- Ferramentas gratuitas vs. pagas recomendadas

**Riscos e mitigações:**
- Top 5 riscos com plano de contingência
- Pontos de decisão go/no-go ao longo do roadmap